Veränderungsprozesse ergebnisorientiert gestalten - Akzeptanz sichern
Inhalte
- systematische Planung von Veränderungsprozessen
- Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen
- Ziel- und Ergebnissicherung
- Stärkung der Motivation und Schaffung von Vertrauen (Akzeptanzmanagement)
- Zusammenhänge und Wechselwirkungen komplexer Systeme
Leitung
Cordula Söfftge
Teilnahmekreis
(angehende) Führungskräfte, alle interessierte Mitarbeiter:innen
Themenbereich
Führungskompetenz, Methodenkompetenz, Sozialkompetenz
